5S的推进手册(DOC 44页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
第一章 整理•整顿的实施方法.....1
第一节 了解现状.....2
•利用检查表确认现状.....2
第二节.....整理的基本原则.....3
1. 如何扔掉东西是问题的要点.....4
2. 彻底实行分层管理.....4
第三节 整顿的基本原则.....4
1. 使物品或信息能立即取出来.....4
2. 要便于物归原处.....4
第四节 整理•整顿的实施方法.....5
•整理•整顿的基本步骤.....5
第五节 步骤(一) 制定判断标准.....5
1. 制定标准，促进标准的共有化.....5
2. 实行“红牌大战”.....6
3. 设置不要物品的存放场所.....7
第六节 步骤(二)扔掉不要的物品.....7
1. 利用检查表，归纳整理的的要点.....7
2. 不要的东西要坚决扔掉.....8
3. 整理要由工作岗位（单位）的全体人员一起行动.....8
第七节 步骤(三)由5S推进委员进行检查.....9
1. 自己推选5S推进委员.....9
2. 要能为改善提供启发性意见.....9
第八节 步骤(四)决定物品的放置场所.....9
1. 身边只放经过挑选的确实必要的东西.....9
2. 如何判断是放在远处、还是放在近处.....9
第九节 步骤(五)规定放置方式.....10
1. 标明物品的名称与放置场所的名称.....10
2. 把放置物品和放置场所一一对应起来.....11
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