5S培训教材(PPT 45页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
1．改善和提高企业形象
2．促成效率的提高
3．改善零件在库周转率
4．减少直至消除故障，保障品质
5．保障企业安全生产
6．降低生产成本
7．改善员工精神面貌，使组织活力化
8．缩短作业周期，确保交货期
三、推行5S的目的
5S之间的关系图
四、对5S的认识误区
误区2——5S就是把现场搞干净
误区3：5S只是生产现场的事情
误区5——工作太忙，没有时间做5S
误区7——我们这个行业不可能做好5S
误区8——我们的员工素质差，搞不好5S
误区9——认为5S活动推进就是5S
误区10——开展5S活动主要靠员工
五、常见的5S问题
一、物品管理方面的问题
三、员工精神面貌方面的问题
四、区域管理方面的问题
五、作业方面的问题
六、设备方面的问题
七、工作环境方面的问题
5S管理知识30问
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