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5S活动培训教材(PPT 112页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

一.“5S”内容与要求
二.执行“5S”的实效
三.如何推行“5S”
四.实施技巧
5S活动培训教材
“5S”活动
一.“5S”内容与要求
二.执行“5S”的实效
三.如何推行“5S”
四.实施技巧
一.“5S”的内容与要求
1.整理(SEIRI) 将工作场所的任何物品区分为有必要的与没有必要的,留下必要的,其它的都清除掉。
目的:腾出空间,空间活用 防止误用、误送 塑造清爽的工作场所
要明白:扔掉物品与保存物品同样重要,有决心断然处置不必要的物品。
关键:如何区分要与不要的物品?
二.推行“5S”的实效
六.提高工作效率
7.5S查检表(办公场所诊断用)
..............................

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关于“5S”的思考及行动(ppt 31页)

现场实施5S管理案例(doc 7)

5S管理改善对象及目标分析(doc 8)

5S基础知识培训课件(PPT 23页)

5S是管理的基础培训课件(PPT 43页)

5S的推行步骤与实施要点(doc 17页)

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