班组长如何履行现场管理职责(PPT 50页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
班组长如何履行现场管理职责
什么是管理
班组长的重要作用
班组长的具体职责：
班组长应该首先从以下几个方面提高自己的水平
（一）计划的制定
（二）生产组织
二、人员的使用
三、人员的协调
2、群体心理
3、提高沟通技巧
有效的沟通：
与上级的沟通：
测试：
评分：
4、表扬与批评的艺术
（三）现场指挥
（四）监督与控制
（五）总结
谢谢！
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