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车间磺化工段施工组织设计(DOC 98页)

所属分类:现场管理

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资料简介:

一、编制的依据和引用标准
   1.施工合同
   2.施工图
   3.地质勘察报告
4.适用的施工规范、规程及相应的标准
5.适用的法律、法规及国家标准
6.本公司程序文件中相关程序及项目有效文件清单
7.河北省建筑工程安全技术与管理
二、工程概况
1.工程名称、性质和地理位置
2.建筑、勘察、设计、监理和总承包等相关单位
3.工程承包范围和分包范围
4.合同对施工的重点要求
5.设计概况
6.环境及资源条件概况
三、 施工部署
1.项目机构设置
2.项目岗位职责 
3.目标策划与分解
4.项目质量保证管理措施
5.质量通病防治措施
6.施工进度计划
7.工期保证管理措施
四、施工准备
1.技术准备、现场准备及资金准备
2.施工机械设备需求计划
3.工程材料需求计划
4.劳动力需求计划
5.施工机具、仪器、设备计划
五 、施工现场平面布置
六、主要分部分项施工方法及质量保证措施
6.1主要分部分项施工方法
6.2主要分部分项质量保证措施
七、施工过程控制
1.材料进场试验计划
2.过程检验试验计划
3.工程质量检验评定计划
4.特殊过程控制
5.记录控制
八、 健康安全与环境
1.环境因素及危险源的确认
2. 应急准备与响应
3. 安全技术措施
4.环境技术措施
九、突发事件的应急措施
十、对违规事件的报告及处理
1、违规事件的分类
2、事故的报告程序
3、质量事故的调查处理
十一、应收集的的信息及传递要求
1、信息收集:
2、信息传递:
十二、与工程建设方的沟通方式
1、书面形式的沟通
2、会议形式的沟通
3、日常工作中的交流沟通
4、沟通时机与策略的选择
十三、施工管理应形成的记录
十四、安全生产制度
附表1 项目部三位一体职能分配表
附表2 拟投入的主要施工机械设备表
附表3主要施工材料用量计划表
附表4劳动力配置计划表
附表5 试验、检验仪器和工具配备计划  
附表6 主要材料进场检验试验计划            
附表7过程产品试验计划            
附表8 过程检验计划      
附表9临时用地表
附表10 职业健康安全目标、指标和管理方案
附表11环境目标、指标及管理方案
附表12施工平面布置图
附表13  施工进度计划
..............................

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生产现场全面可视化管理案例应用与分析(ppt 289页)

车间现场管理培训课件(PPT 55页)

施工项目现场管理概述(doc 24页)

现场管理和现场改善培训教材(PPT 58页)

现场改善四大原则概述(PPT 38页)

仓储保管作业过程讲义(PPT 57页)

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