工厂成本管理与现场改善讲义(PPT 155页)

成本概念——
生产成本构成
关注制造全过程，消除一切浪费与低效率！
1、寻找生产成本因素(浪费和低效率)
2、分析浪费原因及改善对策
3、头脑风暴法分析提高成本因素原因
 从产品实现的过程分析成本----生产浪费的现象及其产生的原因
产品成本控制先进组织架构
第三讲
5、生产计划的变更成本
2、存量管制
鲁氏物料盘点法

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案例分析－造价人员如何参与现场管理(doc 6页)

5S管理培训教材(PPT 105页)

生产车间管理实务专题培训教材(PPT 83页)

成本管理学之作业成本法培训教材（PPT 46页)

发酵车间钢结构施工组织设计(DOC 72页)

现场可视化管理培训教材(PDF 46页)