6s创新提升课件(PPT 49页)
所属分类:5s 6s管理
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点击下载6S给我们带来了什么?
哪些还有提升空间?
企业6S现状……
企业6S还存在哪些不足之处?
6S管理
6S管理核心理念?
6S提升之两大主题
一流现场的 “三大指标”:
6S小组运行要点
6S小组的追求:自主管理自主改善!
6S提升之整体策略与思路--
如何成功进行6S管理创新?
对“领导”的要求
对各级管理者的要求:
使自己成为323主义!
6S成功的关键要素
第1阶段:整理、整顿彻底化,
制定整理整顿基准;
深化定置管理
第2阶段:4M全面可视化管理
全面可视化管理实施
第3阶段:全面清扫,消灭微小缺陷,要点培训 (OPL)
故障为零的3大方向
第4阶段:实现可预防的整理、整顿、清扫――“清洁的高级阶段”
实现3S的安定化,必须分析问题之根源,做到预防其发生的3S:
5S(安全):危险预知训练
危险预知训练(KYT)
第6阶段:标准化 循环改善――形成自律(素养)
标准化 循环改善――形成自律(素养)
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