持续改善管理培训课程(PPT 40页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
提案改善
专案改善
问题解决程序
8D分析
持续改善管理
提案改善不受理范围
前 言
推行改善活动目的、种类
专案改善之范围、意义
专案改善推行之权责
专案改善的实施办法
专案改善的登录
专案改善活动的进行
专案改善的管理
专案改善之审查、奖励、发表
持续改善管理 Qc--story
步骤一：选定主题
活动内容
步骤二：选定理由
步骤三：目标设定
步骤四：拟订活动计划
步骤五：现状把握
步骤六：解析（要因分析）
步骤七：对策拟订
步骤八：对策实施
步骤九：效果确认
Qc-story解决程序范例
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