现场工作改善的理念(ppt 72页)

所属分类：现场管理

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资料简介：

现场工作改善的理念目录：
第一章：生产力与工作方法
第二章：现场工作改善的基本理念
第三章：运用稼动率分析技巧进行改善
第四章：运用程序分析与搬运改善技巧
第五章：人机程序图与动作改善技巧
第六章：现时代下其它具体工作改善技巧

现场工作改善的理念内容简介：
生产力的评估1.高精密/高效率生产设备--资方的努力2.高技术/高效能的工作方法---生产技术幕僚/基层主管的努力3.周详严密的管理--生管/物管等管理幕僚的贡献
--基层主管也要参与4.肯配合有干劲的员工--而且要适任/有能力。

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