汽车维修车间主管培训课程(PPT 61页)

1.明确问题
2.分解问题
3.设定目标
4.把握真因
5.制定对策
6.贯彻实施对策
7.评价结果和过程
8.巩固成果
领导部属一起完成工作目标
从多种方案中做出的选择或决定
为员工和下属提供更多的自主权
给于部属必要的培训和指导
对部属的工作、行为进行适当的监督考核

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某公司的现场管理与改善(ppt 63页)

车间物料配送规划培训课件(ppt 45页)

现场改善培训课件(ppt 61页)

现场改善的方法介绍(PPT 27页)

企业工艺管理应用与实践—生产现场管理教材(DOC 60页)

车间主管与班组长管理实战培训教材(PPT 90页)