企业6S管理培训课程(PPT 93)
所属分类：5s 6s管理
文件大小：2600 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
第一部分 概论
第二部分 6S理论与实践
第一部分 概 论
1.1 关于6S a）我们有下列“症状”吗？
b）日本的第一感觉
C）为什么称之为“6S”？
d）6S的三大支柱
e）6S的特点
f）6S的作用
1.2 为什么要做6S
c）时代的需要
1.3 6S之间的关系与推行
第二部分 6S理论与实践
6S定义
6S的步骤一：整理
整理的实施要领
整理举例
现场6S管理研讨
6S的步骤二：整顿
整顿：订立保管规则
整顿举例
整顿技巧（1）:划定场所
整顿的技巧（2）—放置方法
整顿的技巧（3）—放置方法
整顿技巧（4）---放置方法
整顿的技巧（5）—放置方法
整顿的技巧（7）—放置方法
整顿的技巧（8）—放置方法
整顿的技巧（9）—放置方法
整顿的技巧（10）—放置方法
整顿的技巧（11）---稳定性
6S的步骤三：清扫
清扫举例
清扫
清扫的实施要领
清扫（案例）
清扫制度化
6S的步骤四：清洁
清洁的推行要点
清洁举例
清洁的检查点（着眼点）
6S的步骤五：素养
素养的实施要领
“素养”的重点
素养举例
素养的推行要点
素养的检查点（着眼点）
6S的步骤六：安全
安全管理的作用
事故隐患举例1：火灾事故
事故隐患举例2：人身事故
事故隐患举例3：设备事故
事故隐患举例4：化学品保管
安全推行要领：
推进现场安全管理方法：
2.3各现场实施6S要点
各现场实施6S要点
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
