仪表车间员工绩效评价考核经验交流(PPT 34页)

绩效评价考核背景
绩效评价考核体系
绩效评价考核流程
绩效评价考核效果
一是以企业发展为中心，突出效率为先，同时兼顾公平。
二是简单易懂，可操作性强，让员工可以计算出自己应得的报酬。
三是动态修改，车间每年都会根据上一年绩效方案的执行情况，针对实际工作中出现的新问题,新现象,及时提出修正方案，根据实际情况补充新的条款。
四是强调员工参与，我们每年的方案都在职代会中提交讨论，综合各方面的意见再提交职代会讨论通过再予以执行。
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