TPM改变企业的工具(PPT 61页)

1-Break Down Maintenance(事后保全)
2-Corrective Maintenance (改良保全)
3-Preventive Maintenance (预防保全)
4-Prevention maintenance (保全预防)
5-Productive maintenance (生产保全)
 最大限度提高生产效率为目标
 5S(二整三清)为基础
 全体成员为对象
 以各级领导为中心的小组活动为形式
 以设备及物流为观察点进行思考
 创造独有的生产体系

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5S基础知识概论(PPT 86页)

7S管理手册(DOC 28页)

5S和安全卫生管理手册toyota(DOC 22页)

日常管理5S推动实物培训(PPT 30页)

如何推行5s-深化篇教材(ppt 33页)

8S管理培训课件(PPT 35页)