如何推行5s-深化篇教材(ppt 33页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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第一章、 观念与意识的提升
第二章、 推行实务做法的提升
第三章、 5S成功关键篇
第一章、 观念与意识的提升
一、5S是企业品位的标志
1. 5S是企业品位的标志
1.1 5S是员工品性的标志
通过持续有效地推进5S活动，培养具备优良品性的员工
1.2 5S精神在品性方面的体现
·关爱之心、惜时之心
·明辨是非之心
·惜财之心
·协调之心、自律之心
二、世界通用语5S——真意
整理（SEIRI）：区分要用和不要用的物品及流程, 不要
的清除掉。
目的：把“空间”腾出来活用，确保流程有效性。
真意：
整顿（SEITON）：要用的东西依规定定位、定量地摆放整齐，
明确地标示，处在能立刻使用的状态。
目的：不会浪费“时间”，提升效率。
真意：
清扫（SEISO）：清除职场内的脏污，明确基准。
目的：消除“脏污”及“缺点”，保持职场明朗、整洁。
真意：
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