企业现场5S活动与现场改善之路(PPT 87页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
企业现场5S活动 与现场改善之路
5S的内涵及升华
5S的定义
5S的内涵
整理的推行要领
整顿推行要领
目视管理：看得见的“无言沟通”
目视管理的典型运用
目视管理的3层次
清扫就是点检、发现缺陷！
清扫的重点
清洁推行要领
素养推行要领
5S活动的3层次 ---在简单的规则中“悟”
5S活动一级水平（Level 1） ---职场活性化
5S活动二级水平（Level 2） ---生产性改善
5S活动三级水平（Level 3） ---经营与事业改革
5S活动的推进
观、感、悟
5S活动心得
心态决定一切
凡事彻底
现场改善之路
生产现场的改善点
搬运改善的目标
搬动改善的着眼点
搬运注意事项：
IE七大手法
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