车间班组培训5S管理课件(PPT 104页)
所属分类：5s 6s管理
文件大小：16789 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
5S管理的起源与发展
中日现场管理差别
推行5S的目的及目标
5S的内容及实施要领
课程内容
一、5S的起源与发展
5S现场管理起源于日本；
如今“5S”发展为“10S”
二、中日企业现场管理之差距
可用天壤之别来形容
三、推行5S的目的及目标
（1）培养员工的主动性和积极性
（2）创造人和设备都非常适宜的环境
（3）培养团队及合作精神
目标
四、5S的内容及实施要领
5S之间的关系
实施要领：
如何策划5S推行活动？
实施5S的阻力...
1S-如何实施1S
1S-哪些是“不需要”的物品
1S-易聚集“不需要”物品的地方
1S-红单运动
1S-如何来处理红单
1S-红单运动流程
1S工作步骤
2S-如何实施2S?
2S-标识地点
2S工作步骤
3S-如何实施3S
3S-如何实施3S？
4S-如何实施4S？
5S-如何实施5S？
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
