丰田式现场管理(ppt 20页)

资料简介：

一.利益的源泉就在制造法里面
二.丰田生产方式与基本的想法

一.利益的源泉就在制造法里面
商业的利益与工业的利益
商业利益是把批入的货品加上利润,然后再计价出售
利润=售价-成本
工业利益是制造产品出售赚钱的
利润=制造产品的过程
价值与价格绝对不能混淆在一起.制品之所以能够以其价格卖出去,乃顾客认为有其价
值的原故.绝对不能轻易认为------制造成本提高,售价当然也得提高.如果价格上涨,而品质
没有提高的话,顾客就不会购买了.
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现场改善基础培训教材(PPT 43页)

现场工作改善课件(PPT 64页)

明确现场主管的职责(ppt 58页)

制造型企业车间生产管理培训课件(PPT 53页)

现场使用管理与典型失效案例(PDF 36页)

现场管理训练教材(PPT 51页)