现场工作改善课件(PPT 64页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
一、前言
十四、IE手法與QC手法之差別
二、改善的意思
十五、何謂QC七大手法
三、創新與改善的關係
十六、IE手法的具體化
四、改善的目的
十七、何謂IE七大手法
五、改善的心理障礙
十八、改善的基本觀念與技巧
六、現場改善的基礎原則
十九、現場改善之終極目標
七、現場改善的源頭
二十、改善報告的內容
八、改善的推動方式
二十一、改善和ISO9000與QS9000之關係
九、改善的優先順序
二十二、5S與ISO9000之關係
十、現場成本改善及降低方法
二十三、提案制度改善的類別
十一、現場改善的基本理念
二十四、 WORKSHOP(一)
十二、工作現場中常見的浪費
二十五、 WORKSHOP(二)
十三、現場改善一般常用手法
二十六、改善範例
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