业主现场管理工作手册(doc 26页)
所属分类：现场管理
文件大小：105 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
第一部分 岗位职责规定
第二部分 行为规范
第三部分 工作流程规定
第四部分 工程资料管理
第五部分 工程管理人员的考核考评管理
工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定业主现场管理工作手册。
第一部分 岗位职责规定
一、 项目主管：
1、 为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；
2、 根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；
3、 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施……
..............................
下一篇：丰田式现场管理(ppt 20页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
