高效的物料与仓储管理培训课程(PPT 38页)
所属分类：物料管理
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资料简介：
高效的物料与仓储管理
物料仓储管理的定义
物料和仓储管理的重要性
物料仓储管理制度体系
物料仓储管理程序构成
物料仓储系统的构成
库存计划（存货）管理模式
库存计划管理模式-纯订单毛需求法
库存计划管理模式-定期订购法
库存计划管理模式-定量订购法
库存计划管理模式-安全存量法
库存计划管理模式-ＪＩＴ看板法
库存计划管理模式-复仓法与MRP物料需求法
物料分类管理一ＡＢＣ管理法
物料分类管理一在ABＣ分析基础上分类管理
物料分类管理一区分必要与非必要库存
领发料作业-领料管理
领发料作业-发料的原则先进先出
仓储作业一仓库的优化布置
仓储作业一料帐管理（帐物、帐证、帐帐相符）
仓储作业一盘点
呆滞料管理-滞料产生原因
呆滞料管理-滞料损失
呆滞料管理-滞料处理
仓储物料管理的绩效考核
仓库人员绩效考核指标
高效的物料管理需树立正确观念
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