物料需求计划概论(PDF 38页)
所属分类:物料管理
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围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产。
按反工艺顺序确定需求数量和时间
复杂的计算,计算机技术的发展促进了实现
为什么要围绕物料转化组织生产
围绕物料:按需生产
围绕设备:以产定销
拖期完工、提前完工
不配套、过量生产
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