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优秀基层班组长管理能力提升培训(PPT 65页)

所属分类:班组长管理

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资料简介:

班组长角色认知
班组长三大核心管理能力
班组长工作艺术
班组长日常工作管理
班组生产现场管理
班组成本管理
自我革新与提升—班组现场管理的科学发展观
班组管理者的素质和能力要求
培训讲师:邹文强老师
班组长应具备的三大核心管理能力
三、沟通协作能力
班组现场管理模式
三、安全管理
(二)事故原因分析
4、安全观察与沟通的方法--六步法
生产质量管理
二、零缺陷管理
(二)零缺陷管理理念
(四)零缺陷管理的基本原则
..............................

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如何成为出色的现场管理者(ppt 68页)

当代企业班组长管理规划(ppt 166页)

班组长如何开好班前会(PPT 49页)

QCQE组长绩效考核表(XLS 3页)

学习小组培训课件(PPT 30页)

生产型制造业的班组长管理与建设(ppt 66页)

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