如何成为出色的现场管理者(ppt 68页)
所属分类：班组长管理
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资料简介：
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如何成为出色的现场管理者目录：
一、如何辅佐上司
二、中坚干部应有的行为特质
三、21世纪管理者的新挑战
如何成为出色的现场管理者内容简介：
(1)了解上司的处境。
从上司的角度思考、看待问题，可以多一份理解，多一点共
识，少一丝埋怨，少一些内耗。
(2)改变自己比改变上司容易。
改变别人难，改变上司更不容易。好的部属在与上司的相处
中，应懂得改变自己去适应上司。上司要面对那么多部属，
不可能与每个人都没有磨擦，而每个部属只面对一位上司，
调整自己容易一些。
(3)随时提供详细的记录资料。
凡事向上司汇报，应有真实可靠的数据、记录。千万不要用
“大概、可能、应该、差不多、很多、很少、不多、一点点”
来随意搪塞上司。
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