项目生产要素管理(doc 7页)
所属分类：生产管理知识
文件大小：27 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
一、 一般规定
二、 项目人力资源管理
三、 项目材料管理
四、 项目机械设备管理
五、 项目技术管理
六、 项目资金管理
一、 一般规定
1.1 企业应建立和完善项目生产要素配置机制，适应施工项目管理需要。
1.2 项目生产要素管理应实现生产要素的优化配置、动态控制和降低成本。
14，1.3 项目生产要素管理的全过程应包括生产要素的计划、供应、使用、检查、分析和改进。
二、项目人力资源管理
2.1 项目经理部碰根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源，制定劳动方需求计划，报企业劳动管理部门批准，企业劳动管理部门与劳务分包公司签订劳务分包合同。远离企业本部的项目经理部，可在企业法定代表人授权下与劳务分包公司签订劳务分包合同。
2.2 劳务分包合同的内容应包括:作业任务、应提供的劳动力人数;进度要求及进场、退场时间;双方的管理责任;劳务费计取及结算方式;奖励与处罚条款。
2.3 项目经理部应对劳动力进行动态管理。劳动力动态管理应包括下列内容:
1 、 对施工现场的劳动力进行跟踪平衡、进行劳动力补充与减员，向企业劳动管理部门提出申请计划。
……
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
