精品资料网 >> 生产管理 >> 生产管理知识 >> 资料信息

一、进货作业.pdf34

所属分类:生产管理知识

文件大小:929 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

1. 进货目标的计画分析
1.1 系统设计原则
为让搬运者安全有效率地卸货,及期使物流中心能迅速正确地收货,进货计画及其相关资讯系统 注意以下原则:
(1) 多利用配送车司机来卸货,以减轻公司作业员负担及避免卸货作业的拖延。
(2) 尽可能将多样活动集中在一工作站,以节省必要空间。
(3) 尽可能平衡停泊码头的配车,例如依进出货 求状况制定配车排程,或转移部份耗时的进货至离峰时间。
(4) 将码头月台至储区的活动尽量保持直线流动。
(5) 依据相关性安排活动,达到距离最小化或省去步行的机会。
(6) 安排人力在尖峰时间使货品能维持正常速率地移动。
(7) 考虑使用可流通的容器,以省除更换容器的动作。
(8) 为方便後续存取及能随时应付确认查询的 求,应详细记录进货资料。
(9) 为小量进货计画准备小车。
(10)在进出货期间尽可能省略不必要的货品搬运及储存。
..............................

上一篇:现代生产管理的最优方式—精益生产.doc14

下一篇:一个流生产方式.ppt39

管理工作中的“七种浪费”(doc 6页)

玉米杂交种生产技术培训知识(PPT 51页)

双氧水生产工艺介绍(PPT 36页)

生产计划与控制设计说明书(DOC 41页)

生产线平衡的秘笈(ppt 69页)

工业产品生产许可证发证检验规定(doc 31页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1