在职员工职业化培训-精通5S(ppt 65页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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第1篇 5S概论
第2篇 5S的实施要点
第3篇 5S实施方法
第4篇 5S实施的成果与误区
工厂不良现状分析
1、仪容不整或穿着不整的工作人员
有碍观瞻，影响工作场所气氛。
缺乏一致性，不易塑造团队精神；
看起来懒散，影响工作士气。
易生危险
不易识别，妨碍沟通协调。
2、机器设备摆放不当
作业流程不流畅
增加搬运距离
虚耗工时增多
3、机器设备保养不良
不整洁的机器，就如同开或坐一部脏乱的汽车，开车及坐车的人均不舒服，影响工作士气。
机器设备保养不讲究，从而对产品的品质也不讲究。
机器设备保养不良，影响使用寿命及机器精度，从而直接影响生产效率，并使品质无法提高；
故障多，减少开机时间及增加修理成本。
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