金牌班组长培训教程(PPT 100页)
所属分类：班组长管理
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资料简介：
金牌班组长
开始前的两个问题
思考
人是什么？
训练
再造卓越班组长
是改变的时候了
马斯洛需求层次理论
高度的问题 思维的突破
把梳子卖给和尚
21天改变人生
真正的激励
写下你的梦想：
质量管理的思想
意识转变——质量演进史
关于质量管理
现代企业质量控制思想
此时质量控制方法
策划
APQP产品质量先期策划及控制计划构成
PFMEA
关于SPC统计过程控制
标准离差
控制图的形成
MSA测量系统分析
过程变差剖析
控制计划
质检人员的职责
眼光的问题
环境可以改变很多
我们需要的态度
现场管理，你需要什么态度？
日本人的态度
稳重 生气 苦练的态度 习惯 行动
最重要的态度——坚持
平常心态
人=麻烦
测试您的性格轮廓
结果
活泼型性格（S） 外向·多言·乐观
力量型性格（C） 外向·行动者·乐观
完美型性格（M）内向·思考者·悲观
和平型性格（P） 内向·旁观者·悲观
性格轮廓
沟通的最高目的
恰当的角色组合
沟通最大的忌讳
积极地身体语言一
沟通，从一句废话开始！
沟通的黄金法则
说了不干
什么叫执行
现场5S管理如何简单化
激励的方式
明白企业与员工的关系
结果思维
你是领导人吗？
领导（Leadership)
课堂练习：写下你最尊敬的人，最具威信的人（无论是否健在）的性格特质：
技巧与品德
服务性领导
领导力之情绪管理
领导力之时间管理
领导力之个人生活
成功十大关键报告
达成的方法——成功日记
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