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某有限公司精益生产培训手册(PPT 155页)

所属分类:精益生产

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资料简介:

 精益生产系统简介
 现场管理及班组建设
 质量、成本和交货周期
 运行效率
 价值流分析
 柔性生产单元
 看板拉动和精益供应链
 精益指标和推行策略
    
      模拟演练
      讨论
 我们每天坐班的工厂?…
What Shall We Talk…? 内容安排
Lean Manufacturing System Briefing 精益生产系统简介
Lean -“精益”释义
Whatever You Call It  不管你称呼它什么
Lean Manufacturing - Key Characteristics 精益制造 - 关键特性
Benchmark:The Average Of Top 10% 标杆:前10%最好工厂平均
Benchmark Results 定标结果
Workplace Organization 现场组织管理
Workplace Organization - 5S 现场组织管理- 5S

Team Building and People Involvement 团队建设 / 员工参与
Quality Is Not Only The Result 质量:不仅仅是“结果面”的质量
To The Defects, I Will Say No!No!!No!!! 对待缺陷,三不政策
Standards Is The Foundation 标准是改进的基础
The Continuous Improvement Tool 改善的工具: SDCA – PDCA
The Way To Low Down Cost 降低成本的手段
产品成本的构成
降低成本的优势:范例
提高生产率:降低成本
消除浪费:降低成本
Waste of Overproduction 过量生产
Waste of Inspection/Correction/Rework  检验/校正 / 返工
Waste of Processing 过程不当
Waste of Inventory 库存浪费
Inventory Covers All Problem 库存掩盖所有问题
Low Down Inventory To Expose  Problem 通过降库存暴露问题
Waste of Waiting 等待
Waste of Motion 多余动作
Shorten The Lead Time 缩短交付周期
Lead Time and Manufacturing Cycle Time 交付周期和制造周期
Time and Impact 时间与影响
Time in Manufacturing 生产中的时间 
Shorten The Lead Time – Flow Chart 从流程图入手,缩短交付周期
What Is Flow Manufacturing? 什么是流动生产?
Value Stream Mapping 价值流分析
Operational Availability 运行效率
Improve Productivity Through Increase OEE 通过提高总的设备有效性改善生产率
Some Key Maintenance Data 一些关键的维修数据
Continue Improvement - 5 Why? 持续改进 5 Why?
Workstation Regularly Review 对工位定期评审
Flow Cell and “U” Shape Layout 柔性生产单元及U型布局
Line Balance – Data Collecting 生产线平衡:数据收集
How Many Operators Needed? 需要多少操作工?
Pull System and Supply Chain 拉动系统及供应链
Pull System - Kanban Types 拉动系统:看板之种类
Pull System - How Kanban Works 拉动系统:看板如何工作
Pull System - Support Flow 拉动系统:支持流动
 Pull System - Support Flow 拉动系统:支持流动
 Pull System - In Process Kanban 拉动系统:工序看板
 Pull System - Replenishment Kanban 拉动系统:补充看板
 Pull System - Replenishment KB Calculation 拉动系统:补充看板计算
Pull System Briefing –Single Point Control 拉动系统介绍: 单点节拍控制
 Pull System - Replenishment KB System 拉动系统:补充看板工作系统
The Benefits Of Mixed Production 混流生产的好处
Lean Implementation Strategy 精益推行策略
Lean Gap Assessment 精益系统差距评估
Supporting the change wall-to-wall 支持全方位的变化
Lean Manufacturing Training 精益生产体系的培训
Implementation Measures - Lean Metrics 实施衡量系统 - 精益指标
Lean Journey - The Preparation 精益征程:准备工作
Lean Journey - Hong Long? 精益征程:路有多长?
 Lean Implementation-The Path 精益实施之进程

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论工程建设集团精益管理之路(PDF 48页)

精益生产的实施方法(ppt 41页)

少量多批的精益生产模式概论(PPT 54页)

TPS/精益生产理念及技术体系培训课件(PPT 83页)

物流新概念培训教材(PPT 114页)

精益生产之八大浪费培训课件(PPT 67页)

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