精益生产之八大浪费培训课件(PPT 67页)
所属分类:精益生产
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隐性浪费/显性浪费
常见的八大浪费
1、制造過早(多)的浪費
2、在庫量過多浪費
3、搬運的浪費
4、不良維修的浪費
6、动作的浪费
7、等待的浪费
8、管理浪費
浪费總結:
請用四條直線把點串起來,但是筆不可離開紙張
本次培訓之考試題
总结
动作分析与经济性
三角形原理
标准时间(StandardTime=ST)
标准时间构成
构成术语
用看不惯的眼光找出问题项目
使用问题检查表,逐条对照找出问题点
要因解析的方法(一)
要因解析的方法(二)
要因解析的方法(三)
三、作业改善方法
第二阶段:对每个项目明细化
进行自问5WIH法
第三阶段:新方法按ECRS原则展开
1、取消不必要的工作
2、合并必要的工作
第四阶段:新方法的实施
5、效率与生产平衡
平衡生产(能力匹配)
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