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5S规范

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

 

一、整理的定义
1.整理混乱的事物、使有条理,
   清除不必要的事物.
  
2.区分必要品与不要品:
A 不要品:不要的东西
如:不良零件、材料
        没有使用的旧设备
        破损的刀具、工具类
        必要以上的数量等等
B 必要品:现在的日常工作需要的物品,或是
   现在的日常工作不需要,然而以后需要的物品
管理者应立即决定不要品与必要品的判断
 
二、整理的规则
1.办公桌、设备本身及其周围之整理
A 日常作业必要的治工具(包含消耗品)以外
   的物品,不要放置在设备本身及周围。
B 日常作业必要的物品,规定容易取用的场所,而放置。
C 私人物品需放置在私物柜或主管指定的场所。
  (卫生纸、手帕等放在各自的口袋里。)
 

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5s管理及生产现场管理(ppt 111页)

5S的推行技巧(PPT 46页)

5s管理活动的推行与目视管理(doc 41页)

6S系列知识培训教材(PPT 68页)

现场5S改善培训教材(PPT 39页)

6S生产现场管理课件(PPT 60页)

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