smT部做运作流程
所属分类：生产运作
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资料简介：
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1. 目的
是为了清楚地鉴定SMT部门运作所涉及到的整个流程操作，确保SMT部高品质、高效率运作。
2. 适用范围
适用于部SMT生产、工艺及工程控制。
3. SMT部运作程序/职责和工作要求
3．1. SMT部物料运作
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流程 |
职责 |
工作要求 |
相关文件/记录 | |||||||
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开 始 填写《套料申请单》 N 审 核 Y 打印套料单 领取套料 存放物料 在线使用 |
?SMT物料组 ?SMT部长 计划部 ?SMT物料组 ?SMT物料组 ?SMT物料组 ?操作员 |
?SMT物料组根据计划部通知，填写相应的《套料申请单》。 ?SMT部长审核后，报计划部审核。 ?根据《套料申请单》的编号，打印套料单，一式两份，一份留SMT部物料组； ?将《套料申请单》联同一份套料单，交仓储部电子库，并确认领料时间，按照所确认的领料时间，带套料单去电子库领套料； ?套料领回后，分类上料柜摆放，并上好管理卡，以备用，物料组要根据各类物料的领料情况作好《SMT原材料帐簿》以备查数； ?各生产线领用时，需签字认可所领用的数量。 ——各生产线在完成工单后，要向物料组报告物料损耗情况。 |
《套料申请单》 《套料单》 SMT原材料帐簿 《SMT零件放置排列表》 |
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