生产与运作管理的导论(ppt 36页)
所属分类：生产运作
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资料简介：
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生产与运作管理的导论目录：
第一章 生产与运作管理导论
第二章 生产与运作战略
第三章 制造业的系统设计
第四章 服务业的系统设计与管理
第五章 生产计划系统
第六章 项目计划管理
第七章 生产控制
第八章 设备综合管理
第九章 生产现场管理
第十章 生产系统的分析和改进
第十一章 准时制
第十二章 制造资源计划
第十三章 供应链管理
生产与运作管理的导论内容简介：
物质系统设计：在一定的空间内合理地配置企业中各生产单位和其他设施，并在车间内合理布置机器设备，使之形成一个相互联系、相互协调的生产系统，以便生产活动顺利进行。制造业信息系统设计有关基本概念：产品生产周期、批量、经济批量、生产间隔期、生产提前期、节奏、生产节拍、工艺节拍、占用量定额。
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