生产与运作管理教材(PPT 47页)
所属分类：生产运作
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资料简介：
生产与运作管理
生产与运作管理概述
为什么要学习生产与运作管理
第1章生产运作管理导言
1.1生产运作管理
1.1.1服务业的兴起
1.1.1服务业的兴起(续)
1.1.2生产的概念
1.1.2“生产”概念的扩展
1.1.2“生产”概念的扩展（续）
1.1.3生产运作管理
1.2生产运作的分类
1.2.1制造性生产
1.2.1制造性生产（续）
MTS与MTO的主要区别
1.2.2服务性运作
1.2.2服务性运作（续）
1.3生产运作的类型
1.3.1生产运作类型的划分
1.3.1生产运作类型的划分（续）
1.3.2不同生产运作类型的特征
1.3.2不同生产运作类型 的特征（续）
1.4能力与需求的匹配
1.4.1供需链瓶颈及其影响
1.4.1供需链瓶颈及 其影响（续）
1.4.1供需链瓶颈及其影响（续）
1.4.2如何使能力适应 需求变化
1.4.3理想的供需关系： 准时生产
1.5生产运作管理的历史 和发展趋势
1.5.1产业革命
1.5.2科学管理运动
1.5.3管理科学
1.5.4日本制造业的影响
1.5.5生产运作管理的 发展趋势
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