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供应链管理环境下的生产运作管理(ppt 11页)

所属分类:生产运作

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资料简介:

一、供应链管理环境下的生产过程管理的特点
二、供应链环境下的运作管理要求
三、集成化供应链管理的制造商、供应商、分销商信息交换与处理
四、企业独立运行生产计划系统时,一般有三个信息流的闭环,而且都在企业内部
五、供应链管理下生产计划的信息流

1)决策信息来源——多源信息
2)决策模式——决策群体性、分布性
3)信息反馈机制——递阶、链式反馈与并行、网络反馈
4)计划运行环境——不确定性、动态性
需求信息和服务需求应该是以最小的变形, 传递给上游并共享。
供应链管理系统应通过计划时区的平衡需求、供应、约束、同时看到发生的供应链问题。由于实时,双方向的重计划能力,计划员有能力执行各种模拟以满足优化计划。这些模拟提供实时响应。如我的安全库存水平应是多少? 这是最低成本计划吗?我使用的资源已经优化了吗?这个计划满足我的客户服务水平了吗?我以经最大化利润了吗?我可以承诺什么?


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工业企业分生产运作(ppt 48页)

供应链运作参考模型(SCOR)

汽车生产运作管理概述(ppt 28页)

有关生产运作系统的运行(ppt 62页)

电力生产运营模式(ppt 70页)

生产运作管理与新产品开发(ppt 186页)

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