工业企业分生产运作(ppt 48页)
所属分类:生产运作
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2.1 工业企业
2.2 生产系统
2.3 生产过程
2.4 生产类型
2.5 制造环境
2.6 生产管理
工业企业分生产运作内容提要:
生产经营活动,包含以下几方面。
制定经营方针和目标:
技术活动:
供应活动:
生产活动:
销售活动:
财务活动:
工业企业的生产活动是把生产要素(主要是原材料)转换成产品的转换过程,从而创造价值和增加价值,如图2-1所示。这个转换过程是由一系列的生产作业(或工序)相继在多个工作地或生产设备上进行。生产要素或加工对象在工作地或生产设备之间移动即运输功能,运输是生产过程的必要活动。由于转换和运输之间不平衡而产生等待,它包括库存、自然过程和生产过程的停滞。
工业企业生产过程中的物流体现出转换、运输和等待3项基本活动。从原材料投入开始,经历生产各阶段,不断改变自己的形态和场地,最后形成产品(半成品或成品)的物流过程,都伴随着人力、物力和财力的投入,这里包含了基本生产、辅助生产和生产服务等过程。
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