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电子厂班组长述职报告目录:第一部分:前期工作总结一、班组长是干什么的?二、工作绩效情况与取得的成绩 三、人员管理篇四、改善内容第二部分:工作中存在的不足第三部分:后期工作规划..............................
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成功企业班组长的管理技能(ppt 93页)
情绪与情商管理培训教材(PPT 33页)
班组长日常管理要点(PPT 44页)
做一名称职的班组长(PPT 62页)
优秀班组长的角色定位(PPT 42页)
优秀班组长必备的管理知识培训教材(DOC 35页)
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