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优秀班组长的角色定位(PPT 42页)

所属分类:班组长管理

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资料简介:

班组长培训系列
班组长的“官位”
班组长的地位?
班组长的地位
我是班长
班组长要代表的三个立场
各类型的班组长的管理现状
成功班组长的模式
“亮劍”精神很重要
案例讨论 请大家对三个班组长的评价:A班长,B班长,C班长
我为什么来这公司上班?
我为什么来这公司上班
公司为什么聘用我上班
班组长的进步与企业关系
企业的发展和班组长的关系
“双赢”共识 ---------班组长和企业共命运
感恩的心------活在班组长心中
建设高率的班组团队
建设高率的班组团队
案例引入班组运营过程管理
班组运营过程管理
安全、卫生责任
进行高率的班前会
当天工作总结及交班
班组长应具备哪些能力
基本能力
..............................

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优秀班组长培训讲义(ppt 70页)

吴喻之杰出班组长培训教材(PPT 63页)

杰出班组长培训课程(ppt 88页)

杰出的班组长专题培训(ppt 40页)

中层及班组长执行力提升(PDF 73页)

金牌班组长训练营(PPT 111页)

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