丰田生产方式与精益生产(doc 10页)
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一、“低速增长”可怕
二、“赶上美国”
三、丰田生产方式的两根支柱
四、目的是降低成本
五、建立生产流水线
六、“猛干一阵”的生产方式可真受不了
七、思想革命不可缺少
八、彻底分析浪费问题
九、我的现场主义
十、协同作业就是一切
十一、接力棒之妙
十二、从超级市场得到的启示
十三、“传票卡”是什么?
十四、一知半解是危险的
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