精益运营生产培训材料(ppt 68页)

资料简介：

一、基本概念和原则
1、定义和背景
2、对精益生产的意义
3、应用：6步式方法和工具
二、应用举例
1、例A：标签贴不到上油部件上
2、例B：机器故障问题
三、实施方法和材料
1、系统解决问题的时间安排和前提条件

 

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精益生产之快速換型SMED培训课程(PPT 60页)

精益改善之道精益生产理解与实施教材(PPT 115页)

企业进行精益化生产总体思路(doc 36页)