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JIT准时化生产系统模式(DOC 8)

所属分类:jit准时生产方式

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资料简介:

一、JIT产生的背景
二、JIT的基本思想
三、JIT的目标
四、JIT系统构成的基础
五、JIT与传统制造哲学的比较
六、完备JIT生产体系的预期效益
七、JIT的基本手段
八、实现JIT生产的重要手段—看板管理
九、JIT系统的具体利益
十、结语:JIT是长期行为

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jit生产管理的定义(doc 39页)

JIT生产方式与新生产方式概要(ppt 24页)

准时化生产方式及技术管理(doc 72页)

JIT精益生产实务教材(PPT 106页)

强化班组管理实现JIT作业(PPT 37页)

JIT精益生产实务培训(ppt 31页)

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