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推行6S的要领与实施技巧(doc 51页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

推行6S的要领与实施技巧目录:
1、前言、……………2
2、6S定义及内容 … 3~7
3、推行6S的功能 …8
4、推行6S的最佳导入期 ………………………9
5、如何搞好6S推行起点 ………………………10
6、如何推行6S(推行6S的步骤及方法) ………11~16
7、推行6S的要领 …17~18
8、6S实施技巧 ……19~20
9、推行6S程序 …21~27

 

推行6S的要领与实施技巧内容提要:
6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)安全(Safety) 六个项目,因日语的拼音均以“S”开头,简称6S。
6S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:
1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”)
2、遵守规定的习惯
3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯
4、文明礼貌的习惯


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5S管理培训教材(PPT 64页)

5S现场管理图片(PPT 44页)

某电子科技公司6S现场管理(PPT 64页)

5S活动的概念和实施课件(PPT 40页)

6S管理与实施培训(PPT 34页)

6S现场管理培训教材(PPT 94页)

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