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5S活动的职责、要求与措施(doc 22页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

5S活动的职责、要求与措施目录:
1.基本方针:2
2.企业基础:2
3.5S方针的策略重点:2
3.1建立使顾客100%满意的质量保证体制2
3.2改进业务流程、削减在库、遵守交期2
3.3强化成本竞争力2
3.4积累与提高生产技术力2
3.5提高新技术的推广速度2
3.6构筑企业基础2
4.5S与环境安全的目标2
5.5S的定义2
6.5S活动的职责3
7.5S活动的要求3
8.5S对应的措施3
9.安全卫生管理13
10.工作场所的安全化20
11.附件 5S管理表格22

 


5S活动的职责、要求与措施内容提要:
4.1.5S与环境安全的目标
4.1提高生产性
4.2提高服务水平和维修产品质量
4.3提高速度
4.4提高人员素质
4.5提高安全性
5.2.5S的定义
5.1整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西, 撤除不需要的东西;
5.2整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;
5.3清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;
5.4清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁卫生;
5.5修养:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。


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某汽车专业培训教材--6SIGMA推行(ppt 54页)

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