5S工作法的基础与实施培训(ppt 84页)
所属分类：5s 6s管理
文件大小：2343 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
5S工作法的基础与实施培训目录：
1、七种浪费
2、拉动Vs推动
3、实施5S的好处...
4、5S的五大效用
5、5S起源
6、什么是5S?
7、5S导入
8、5个S及其推行工具
9、如何策划5S推行活动？
5S工作法的基础与实施培训内容提要：
对于企业而言:
零“更换”时间 -- 提高产品的多样性;
零次品 -- 提高产品质量;
零浪费 -- 降低成本;
零“耽误” -- 提高交付可靠性;
零事故--提高安全性
零停机--提高设备利用率
零抱怨-提高信心和信任
5S的五大效用：
5S是最佳推销员（Sales）：清爽明朗洁净的工作环境，能提高企业的知名度和形象，顾客也有信心下订单；还会吸引优秀的人才到这样的工厂工作。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
