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安全生产管理的发展趋势概述(PPT 57页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

清洁的含义
清洁是在整理、整顿、清扫、安全等管理工作之后,认真维护已取得的成果,使其保持完美和最佳状态。因此,清洁的目的是为了坚持前4S几个管理环节的成果。“整理、整顿、清扫、安全”一时做到并不难,但要长期维持就不容易了,若能经常保持4S的状态,也就做到达到了清洁管理的要求了。
清洁并不是能单纯从字面上来理解,它是对前四项管理活动的坚持和深入,从而创造一个良好的工作环境,使员工能愉快地工作。这对帮助企业提高生产效率、改善整体的绩效是很有帮助的。
清洁的注意点
在产品企业生产过程、在和日常工作过程中,永远总会伴随着不断有没用的物品产生,这就需要不断对其进行整理、整顿、清扫等管理工作。需要注意的是,清洁还是对整理、整顿和清扫、安全的制度化,通过标准化来保持前面的4S。
此外,清洁还应注重定期检查和对新人的教育。目前,推行6S管理的企业在清洁时常采用的运作方法主要包括:红牌作战、3U MEMO、目视管理以及查检表等,这些方法和工具能够有效推动6S管理的顺利开展。

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5S现场管理教材(PPT 31页)

5S6T讲解及检查制度解析(PPT 40页)

5S管理的定义与实施(ppt 22页)

7S现场管理培训教材(PPT 138页)

“6S”实战操作系统与推行章程(doc 7页)

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