杰出班组长特别训练(ppt 43页)
所属分类：班组长管理
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资料简介：
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杰出班组长特别训练目录：
1、班组长应掌握的基本管理知识
2、班组长在企业管理中的作用
3、班组长的角色认知
4、班组长的权力和管理原则
5、现场班组长应掌握的日常管理技能
6、班组长如何处理工作关系的技巧与方法
7、班组长如何做好员工的工作教导
8、班组长自我成长与提升
杰出班组长特别训练内容提要：
管理的要素（4M1E）：
人力Man
员工是企业最大的财富，是最重要的资源。
机器Machine
机器设备、工装夹具是生产现场的利刃。
材料MateriaI
巧妇难为无米之炊，材料是企业重要的管理要素。
方法Method
技术手段、标准规范等是构成企业的发展。
环境Environment
外部竞争、内部工作环境、工作现场及氛围。
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