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5S运动与制程作业之管制(ppt 26页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

5S运动与制程作业之管制目录:
第一节、五S运动
第二节、产销计划与负荷管制
第三节、制程作业之管制
第四节、设备管理作业之管制
第五节、出货管理作业之管制

 


5S运动与制程作业之管制内容提要:
何谓五S?乃沿自于日语之SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(教养、躾),因此均为S开头故称之为五S,近来许多企业界甚至有称之为六S(另加上安全,SAFETY),也有七S(另加上节俭,SAVE)、八S(另加上感觉,SENSE)……不一而足,惟大多仍在五S之范畴。
(1)整理:将自己周遭工作环境予以整理,使要的物品与不要的物品区分开来,而在自己之周边工作区域内尽为有必要之物品。
(2)整顿:将不要的物品隔离于有用的物品之区域,并将有用且必要的物品予以分门别类,定位储存,要用时可以立即拿得到。
(3)清扫:清除工作环境及公用环境之垃圾等没用之东西,使得工作环境清洁幽雅气氛呈现出来,有点用眼看用手摸都干干净净的状态。
(4)清洁:时时注重工作场所与设备工具之环境卫生维持,使每个企业人员均工作于舒适清洁卫生的环境之中。
(5)教养:培养从业人员与各阶层主管遵守作业程序书、规范、标准与工作说明书之规定,自主管理,提升工作士气。


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5S教育课件(PPT 36页)

某纸业有限公司5S管理推行手册(doc 24页)

杭州某公司5S现场管理的推行(doc 9页)

5S的推行步骤及实施要点(doc 61页)

6S管理培训课程(PPT 105页)

6S培训管理资料(PPT 175页)

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