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PMC指导手册之生管职掌(doc 46页)

所属分类:生产计划

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资料简介:

PMC指导手册之生管职掌目录:
一、 生物管人员遴选资格及具备条件
二、 常用报表与单据
三、 生物管任务
四、 生管职掌
五、 物管职掌
六、 重点管理项目
七、 Mitac 重要库别
八、 PMC Flow Chart


PMC指导手册之生管职掌目录内容提要:
物管职掌:
1、依据MPS、ACTION MEMO及特殊需求RUN MRP,并依据资料做必要加减后,提出PR给采购。
2、依据MPS作出缺料表,依采购交期提出critical item告知主管及要求采购主管提出因应措施。
3、每日掌握工单备料状况,掌控料帐、备料、入库问题,并召集相关人员解决。
4、依据生管通知,针对及政策性,紧急提出对应措施并知会采购人员,同时在两日内要求采购回报做成报告通知有关人员。
5、随时与采购保持密切联系,发现潜在性缺料危机,提出有效对策排除缺料发生。
6、每周订期run SURPLUS report分析给客服、采购、业务并跟摧处理方案,随时掌控料处理成效。
7、掌控BOM正确性并提出要求更正错误,及熟悉BOM代用料(OPTION),适时修正需求,maintain工单KIT FILE。
8、每周review工单领退料状况,push制造部结清工单。
9、Key Component Micro Management。


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生产计划与物料管理(ppt 178页)

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生产计划与控制实务(PPT 57页)

服务业的运作计划与管理教材(PDF 60页)

大量生产类型生产组织形式及生产作业计划课件(PPT 41页)

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