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现代企业生产计划管理(ppt 31页)

所属分类:生产计划

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资料简介:

现代企业生产计划管理目录:
第一节、现代企业生产计划管理概述
第二节、企业生产计划的种类
第三节、备货型生产产品出产计划制定
第四节、订货型生产的生产计划制定
第五节、收益管理原理

 


现代企业生产计划管理内容提要:
企业的生产计划分为:
年度生产计划
月度生产计划
临时生产计划
多品种生产计划例题:
好儿童玩具厂生产B\C两种玩具,每种玩具都需要:结构制造、组装、喷漆等工序,一个玩具B利润为450元,一个玩具C利润为550元,下表给出工厂各车间全部生产一种玩具时的生产能力,若混合生产时如何确定每种生产多少是总利润最大?最大总利润为多少?

 


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企业资源计划ERP整体介绍(PPT 108页)

生产计划与配销需求计划(ppt 59页)

多种少量生产方式-生产计划管理实务(ppt 131页)

MRPII原理及实施步骤(PPT 31页)

PMC系列课程:柔性生产计划实战(PPT 33页)

生产管理与生产规划的定义(doc 79页)

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