车间管理培训教程(ppt 191页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
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车间管理培训教程目录：
1、生产制造系统概述
2、车间管理的核心：安全、质量、成本和交货周期
3、车间管理的途径-----现场管理：人/机/料/法/环
4、车间管理方法：目标管理
5、车间管理的永恒主题：持续改进
车间管理培训教程内容提要：
安全生产的定义：
1、安全生产指生产经营活动中的人身安全和财产安全。
2、人身安全指：保障人的安全、健康、舒适的工作，称之为人身安全。
3、财产安全：消除损坏设备，产品和恰一切财产的危害因素，保证生产正常进行
现场管理者的主要责任：
1、建立安全的操作程序
2、计划设备和环境的安全保护措施
3、指导工人进行安全生产
4、促进工人提高安全保护意识
5、在非常时期和事故发生时能够采取相应的措施
6、找出事故原因。防止事故再发生
7、对现场时刻进行检查，预防事故的发生
人：协调和安排计划
运作：计划工作，理解方法，准备材料/工具
流程：明白你将如何标注设备/能源/材料/安全问题
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