如何进行现场改善(PPT 105页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
2. 降低成本的重要性
① 根据成主义(在成本上加入利润) 的成本降低
售价 = 成本 + 利润
② 利润与成本
利润 = 销售价格 - 成本
为了增加利润
(1) 提高销售价格…但是由于售价是由市场行情决定的, 不容易提高吧
(2) 降低成本…只有通过改变制造方式, 降低成本方式吧
③ 通过制造方式的变化来改变成本
3. 关于浪费
① 浪费的定义
② 浪费的种类 (7种浪费)
③ “过剩生产”浪费的坏处
④ 关于效率
⑤ 运转率(开工率)与可动率
Ⅱ. 制造方法的2支柱
1. 及时生产
1-1 工序流线化
实现工序, 作业与设备的1:1对应关系
可以进行整流化流线化生产的设备
④ 批量生产工序小批量化
缩短转型时间
目的: 工序流线化
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